今年的商业地产界可谓风起云涌，各路英雄尽展才能，有的一招制敌，有的死而后生，有的淡然退场，步步惊心，精彩纷呈。

曾在早些年，万达就曾凭借“万达广场”一条产品线独步天下，收购了印力的万科，不仅拥有了万科广场、万科里等产品线，还丰富了印象城和印象汇···新城控股立下了“2020年吾悦广场将超过100座”的“军令状”，更有吾悦广场、吾悦国际广场、吾悦生活广场三条产品线横空出世。“大悦城”的炫酷、“太古里”的潮，绿地除了“绿地中心”还有“绿地mall”。

产品线即是标准化。推行标准化产品线，便于快速复制、连锁开发，还可从根本上降低开发管理难度和成本费用外，有利于缩短项目开发周期，提高开发效率，进而可大幅度提高周转率和财务杠杆率，并最终可以大幅度提高项目的投资回报率。

所以产品线创立，备受商业地产商的青睐。

但商业地产纷纷扰扰，发展商们更提出打造“特色”商业的概念。商业地产商的的产品线如何设定？赢商网独家梳理出“商业地产族谱”，以供大家看清它们。

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作为商业地产的一股清流，港资企业为我国商业地产的发展起到了积极地推动作用。在香港市场摸爬滚打多年的他们，凭借强大的开发经验和能力，加上雄厚的资金实力，在内地市场纵横捭阖数十载，打造了众多经典的商业项目，一度成为行业的领导者和标杆。它们的产品线如何？赢商网独家盘点。