这是一个变革的时代，唯一不变的，只有变化本身。 

科技的发展日新月异，商业的更迭瞬息万变，新兴的产业以你无法想象的速度在不停地增长和崛起。

在这样的速度之下，传统行业的发展优势逐渐被蚕食、掩盖、替代，夹缝中求生存、压制下寻他路，革新的巨轮推动着你必须向前走。

要知道，优胜劣汰、适者生存，从来都是一个艰难残酷却又亘古不变的法则和真理。

所以，我们谈论最多的话题，就是 “转型升级”。

在当下的环境之下，转型升级，无疑是最正确的方向和决定。然而，知易行难，我们必须清楚的意识到，这是要做的事情，不能只停留于说说而已。

常熟服装城，一座从 1985年 就创立发展的产业之城，是全国最大的服装服饰专业市场。依托于常熟绵长悠久的历史文脉底蕴和成熟深厚的纺织产业基础之上，联动产业链上下游数万家企业，形成了 超过千亿规模的产业集群。

在时代开始变革新生的时候，这个从批发做起来的专业市场，便精准把握时代的发展脉搏，从审视自身定位出发，到贸易新模式与新业态的集聚，不断将传统行业和现代战略进行交融并汇，坚持 “专精特新” 的发展与变革路线，开始 转型升级 的产业路程。
 

在刚刚结束的 “2018江南国际时装周暨第十九届中国江苏（常熟）服装服饰博览会” 中，组委会媒体团队有幸采访到了 常熟服装城集团有限公司常务副总经理夏明宝先生，就常熟服装城和常熟纺织服装产业的转型升级问题，进行了较为深入的讨论和交流。

产业与时尚并行，品牌活动助力转型升级 

2018年，是服博会的 第19年，也是江南国际时装周的 第5年。可以说，它既是常熟纺织服装产业的见证，亦是行业转型升级和创新发展的一个成果。最开始的时装周创办，便是常熟纺织服装产业转型升级的一个重要的战略脚步。在这些年的累积沉淀之下，我们看到了一个品牌的稳步发展和革新提升，它拥有强大的文化储量和产业赋能，也融合了传统产业基因和现代时尚元素，更是打造了一个集创意、设计、时尚、互联等于一体的 核心文化高地。时至今日，它已成为常熟纺织服装转型升级中 不可或缺 的一部分，更是代表了常熟整个城市文化的 品牌名片。

市场化运作，鲜活而富有生命力 

任何活动，想要保持长久而鲜活的生命力，那么，市场化运作 是最基本也最关键的法则。时装周和服博会可以算是一个很好的例子，告别最原始的政府大包大揽模式，“政府搭台，企业唱戏”，在平台之上，联动内部的市场、品牌、商户资源的基础上，不断吸引和导入外部资源，集中力量共同扩大自身的品牌影响力。通过市场化的运作模式，整合内、外部的专业资源力量，将品牌活动和市场产业进行有机衔接，产生 落地实际的效应和效益，这也是转型升级中最核心的战略之一。

主题市场树标杆，引领品牌经营模式转变 

品牌、原创设计、快时尚、新型经营模式……这些都是常熟纺织服装产业转型升级离不开的关键所在。2017年，在提倡和加快转型升级的当口，常熟服装城新开业了 3个主题专业市场：新东方男装城——培育以品牌男装企业工厂店为特色的一级货源地市场，致力于打造服装城的优质品牌库，提高产业集群的整体品牌知名度；第一楼男装——以设计师品牌聚集为主的快时尚男装主题楼宇，打造为国内一流的原创潮流男装批发、零售以及供货基地，并努力向集服装研发、展示、批发、中转四位一体的一流原创品牌服装集散地迈进；NSS新外贸村女装城——原创女装一级货源地，集聚快时尚女装力量，聚焦原创设计、传承文化底蕴，致力于打造成为国内一流的原创女装批发及网商供货基地。

这些主题专业市场的打造，可以说是服装城乃至常熟纺织服装产业转型升级的 重要脚步之一，通过主题市场的打造，一方面，孵化和集结常熟优秀的服装品牌，通过平台的搭建和品牌的汇聚，同时借力时装周和服博会的专业力量，共同扩大和提升品牌的 知名度与影响力；另一方面，通过典型 标杆树立 的引领作用，带动服装城区域内其他商户和品牌的 积极性和参与度，在提高产品品类品质的基础上，进一步转变经营思路和品牌模式，真正地把市场、商户、品牌和整个服装城的产业 做大做强。

开放+包容，迎接和汇聚专业品牌力量 

可以说，这是一个 “原创品牌当道，专业设计为王” 的当下。如若想要真正运用 品牌+设计 的力量去加快转型升级，那么，我们需要用 开放 的姿态和思维去审视，用 包容 的心态和精神去接纳，在发展和提升自身竞争力的同时，不断吸纳和学习外部的优秀专业力量。近年来，常熟服装城着力注重发展 品牌营销 和 创意设计 两个板块，一方面，不断吸引国外的优秀服装品牌入驻，通过多元文化、设计理念、营销模式等元素的引入和融合，带动本土服装产业的发展和创新，不断提升品牌的 国际竞争力；另一方面，注重原创设计力量的培育与发展，以常熟服装城创意设计中心为主，为设计机构和设计师们提供设计综合服务项目和原创设计师工作室，通过扶持和培育，将其打造成为服装城的 设计师品牌孵化基地，进而带动常熟服装城和纺织服装产业专业设计力量的提升。

在千亿级的产业之外，更加追求千亿级的服务 

作为常熟 三大支柱产业之一，常熟纺织服装行业拥有千亿级的产业基础，在专业市场中的贸易交易额也达千亿。在这样坚实的产业基础上，转型升级的主要核心在于，除了产品的交易，更多的引入 服务的交易。不再是传统的批发市场的概念，而是在品类品质提升的同时，将专业市场打造成为一个全方位多元化的 一站式平台，在招商和资源对接之外，引进更加全面细致的服务体系，最终在资源导入过后产生实际的 服务效益与服务效应。我们想要做的是，在千亿级的产业之外，追求千亿级的服务，扩大专业市场的 品牌影响力，真正地实现转型升级的战略目标。

千里之行、始于足下，不积跬步、无以至千里 

转型升级，不是一朝一夕的事情，我们要做也正在做的，是通过品牌营销、创意设计、跨界融合、贸易模式、智能制造等等多方面的积累、发展、改变与革新，不断加快转型升级的步伐。千里之行、始于足下，不积跬步，无以至千里，在追赶、适应、跟随的基础上，相信终有一天，我们会做到 引领时代的潮流脉搏，真正实现常熟纺织服装产业的转型升级。（常熟服装城）