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2020-04-17 15:58:00
物流改革再上新台阶

 

深化物流改革整治工作,加快区域内物流体系建设及物流行业综合整治,是增强区域经济发展内生动能、提升社会经济运行效率的迫切需要,也是服装城构建现代产业体系,建设以时尚创意产业为引领的现代服务业集聚区、实现产业经济转型升级的内在要求,更是建设常熟城市南大门、打造城市经济核心区、实现高质量发展走在前列的重要抓手。

 

 

日前,莫城街道(服装城)举行物流体系改革暨综合整治誓师出征仪式,标志着莫城街道(服装城)物流改革整治行动进入攻坚阶段。

 

常熟服装城日均周转货物量达4000吨。近年来,常熟服装城为加快推动传统市场转型升级,改变现金、现货、现场的“三现”交易模式,围绕“建体系、降成本、创特色”的目标任务,以市场需求为导向,以物流体系改革为切入点,深入推进供应链数字化改造,致力于打造智慧商城、智慧物流。
 
 

在“一带一路”发展思想指导下,常熟服装城确立混合体制改革思路,以集团公司旗下的富通物流为主导,成立了江苏云企供应链管理有限公司。通过混合所有制云企供应链公司的物流多形态智慧化打造,同时坚定不移推进市场驿站,城市配送中心,物流枢纽三位一体的现代物流体系建设,通过既有存量提升和新模式新业态引进的结合,加快推动物流和商流、资金流、信息流的规范发展。

 

线下推进

 

云企承担着服装城物流改革转型及智慧商城建设的重任。为做好“服装城前后一公里”短驳运输,云企建设了全流程信息管理平台——云融通。

 

”融信通”金融服务平台,运用网格化的管理思维,建立以驿站为网格运营管理中心,在服装城片区8大市场已搭建快递、快运驿站14个,整合15家快递公司签约入驻驿站,堪称“市场门口的货运公司”。
 
 

结合富通物流41条干线直通300多个城市,商户可以足不出户发货并对物流信息全程跟踪。

 

与原有模式相比,新模式运作大量减少物流运行过程中间环节,降低物流成本及运营成本,明显提升了工作效率,并且可以做到,信息可视、操作极速、流程追踪等。

 

云企统一作业、信息化操作,对网格内的经营户、打包工、三轮车(工)、快递员、各运输干线。统一形象、统一标准、统一管理,全面改善服装城经营面貌,规范了市场秩序。
 

线上研发

 

按照云企战略规划,线上与浙江大学国际物流研究中心校企合作,以小步快跑的系统研发路线。

 

通过建立三大业务模块——“收货管理、物流管理、到货管理”,融合“代理采购、供应链金融”两大核心业务,实现“互联网+供应链管理+供应链金融”目标。

 

全面打通市场内各环节上下游信息壁垒,通过云计算、移动互联及物联网技术,打造服装城全链条透明化物流生态圈,实现从商户、驿站、干线、到达点全流程信息追踪,为服装城的整体市场秩序管理、交通管理、成本控制提供智慧管理保障。
 

 

此外,云企联合常熟各家快递企业以常熟服装城为契机,首先试点同城配送并逐步面向全市范围,破解"最后一公里物流"难题,以达到全城快递配送规范、有序进行,改善市容市貌建设美丽常熟的远景目标,也为下一步物流港建设积累数据和经验。

 

深化专项整治行动

 

自物流改革实施以来,为确保所有快递货运等经营活动全部规范进入驿站,常熟服装城交管所成立由派出所、巡防队、莫城派出所等多部门组成的物流整治领导小组,重点整治服装城区域,保障莫城安定。在物流整治方面,常熟服装城实现常态化管理,始终保持高压态势。并多次召开专题会议,进一步加快体系建成,深化物流专项整治。

 

经过近几年的推进,“物流改革整治”工作目前已经到了深水区、攻坚期,莫城街道党工委副书记、办事处主任俞铁表示,莫城街道(服装城)将继续严格落实整治部署要求,聚焦各项关键重点任务:

 

一方面,要结合文明城市迎检等今年重点任务,针对性、创造性地推进各项工作;另一方面,要瞄准快递物流、游摊散贩、电瓶车管理等“老、大、难”问题,加大力度,体系化、系统化地解决制约区域物流发展的各类矛盾,推动物流改革整治工作再上一个新台阶,营商环境再优化,助力区域转型升级,实现高质量发展!(综合报道)
 
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